加入收藏在线咨询联系我们
位置:主页 > 北京pk10新闻 >

北京pk10李志磊的创业观:传统企业老板

作者:admin时间:2018-11-03 14:18浏览:

  原标题:李志磊的创业观:传统企业老板和互联网公司CEO的最大区别在哪里?

  我们见过很多创业者,一线城市的二线城市的还有五六线城市的,大家共同的便签都是“创业者”。这几年,中国互联网蓬勃发展,诞生了很多互联网明星CEO,比如滴滴的程维、美团的王兴、ofo的戴维等。那些传统企业家似乎很难快速建立自己的知名度,被大家所熟知的似乎还是董明珠、王健林、宗庆后等十年前就站在镁光灯下的老板。

  这里有两个方面,一是互联网公司的传播方式和传统企业的传播方式完全不同。第二,这两类人虽然都是做生意的,但思维、想法,很多时候天壤之别。

  传播方式看,互联网项目需要树立CEO的个人形象和IP,用此来降低传播成本、低价获得更多客户,因此互联网项目喜欢开发布会、喜欢参加各种各样的大会、喜欢参加各式各样的电视节目。而传统企业家人群呢?他们更喜欢闷声发大财,不太愿意走在舞台上去曝光自己。

  第一,互联网公司的CEO干不了一个事情的时候,喜欢直接招人、招募合伙人。北京pk10李志磊的创业观:传统企业老板和互联网公司CEO的最大区别在哪里?传统老板喜欢参加各种培训努力提高自己。

  第二,互联网项目的员工没有什么忠诚度,你工资高我跟你干,他工资高我跟他干。传统企业的员工忠诚度很高,因为大家对企业的成长很有感情。

  第三,互联网公司的CEO不愿意培养人,尤其不愿意花钱培养高管,因为他们知道培养了之后,这些高管也是会走。传统企业的老板愿意花时间培养高管,因为高管有些忠诚度,甚至高管本身就是自己的亲戚、朋友。

  第四,同样一个天价课程,比如中欧商学院、北京EMBA等,互联网CEO参加是为了获得人脉关系,传统企业家则是为了学习。我身边有一些做培训的朋友,我告诉他们必须要了解这点区别,这个很重要,这是因为如果你的培训对象是互联网项目CEO,那就要在课程中多增加互动交流的环节,让大家相互认识。

  第五,互联网公司的CEO张口闭口谈融资,不喜欢用自己的钱做事情,他觉得一个项目有前景,首先考虑到的是外部资金。而传统企业老板做一个项目时,喜欢自己掏钱做,成不成都是自己花钱。

  第六,涉及公司对外投资时,互联网CEO用共享精神,略占一点对方的股份就好。传统企业老板喜欢控股,必须要占到对方51%他才有安全感。

  综合来看,不管是哪种创业者,创业的本质只有两条——“做生意”、“把生意做大”。如果按照以上两种观点,你会发现,互联网项目通常能把生意做很大,但互联网项目的死亡率很高,九十九死一生。而传统企业能够做生意,却鲜有人可以“做大”。返回搜狐,查看更多



联系人:刘先生(销售主管)
Q Q:123456789
电话:0769-89290886
邮箱: jjdsh@pub2.qz.fj.cn
地址:广东 东莞市横沥镇三江工业区12栋二层